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短信特邀9大平台中层管理岗位
本站    2024/6/24 10:53:56    610   
 

短信特邀9大平台中层管理岗位

公开竞聘实施方案

为适应集团公司战略发展需要,进一步拓宽选人用人视野,积极营造干事创业的良好氛围,充分调动中层管理人员的工作积极性、主动性和创造性,打造政治过硬、专业扎实、作风优良的干部队伍,按照集团公司调整优化后的组织架构,经研究,制定本公开竞聘实施方案。

一、竞聘原则

(一)坚持党管干部、党管人才的原则;

(二)坚持公开公正、平等自愿、竞争择优的原则;

(三)坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则;

(四)坚持人岗相适、注重实绩、群众公认的原则。

二、组织领导

为保证竞聘工作顺利开展,集团公司成立公开竞聘领导小组,负责竞聘工作的组织和实施工作。具体包括:竞聘实施方案的制定、竞聘人员资格审核、研究方案实施过程中的重要事项等。领导小组成员同时作为公开竞聘评委,负责对竞聘演讲、答辩和民主推荐进行考评打分,研究拟定初步任用人选。

领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。具体负责竞聘方案的发布、报名表收集、报名资格初审、竞聘演讲答辩会的组织与协调服务等工作。

集团纪委和工会全程参与,确保“事前、事中、事后”全覆盖,有效保障干部竞聘工作的顺利开展和公开透明。

三、竞聘岗位

本次公开竞聘的中层领导岗位共11个,具体包括:

1、综合办公室文秘科主任;

2、组织人事部人事科主任;

3、组织人事部党团办公室主任;

4、财务融资部财务科主任;

5、财务融资部产权科主任;

6、企业管理部企业管理科主任;

7、企业管理部督导考核科主任;

8、工程管理部工程管理科主任;

9、工程管理部技术管理科主任;

10、安全管理部安全科主任

11、调度营销部调度中心主任;

四、报名人员范围、条件和资格

(一)人员范围

与集团公司和集团分支机构、控股以上子公司签订正式劳动合同的正式员工。

(二)基本条件

1、自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,捍卫“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致;

2、认真执行和落实公司发展战略,具有较强的事业心、责任感和团队意识,具备决策分析能力、经营管理能力、组织领导能力、沟通协作能力、处理复杂问题和突发事件的能力,具有开拓创新精神和市场竞争意识;

3、具备胜任岗位工作的业务能力和专业素养,在工作岗位中有突出业绩,领导职工认可度较高;

4、坚持原则、遵纪守法、廉洁自律,带头践行社会主义核心价值观,反对任何滥用职权、谋求私利的行为。

5、具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体条件。

6、年龄不超过45周岁(1979624日以后出生),具有3年以上相关工作经验。现担任集团机关部室高级主管、主管或控股子公司(分公司)中层正副职及以上职务的,应具备本科及以上文化程度或中级及以上专业技术职称;普通员工应具备本科及以上文化程度,同时具备中级及以上专业技术职称。

7、具有高级职称或相关专业注册类职业资格证书,以及特别优秀、有特殊技能或突出业绩的,经公开竞聘领导小组认定后,可适当放宽年龄、学历条件。

8、能熟练地使用Word、Excel等办公软件和与竞聘岗位相关的专业软件。

(三)岗位任职资格

1、综合办公室文秘科主任:具有较强的文字写作功底,能独立做好各类文稿的起草、方案的制定和上级及内外部各类公文的流转;熟悉企业文化建设,能紧紧围绕集团的发展战略,全方位塑造企业形象;善于沟通协调和对外联络,统筹做好集团公司信息宣传和平台管理工作;熟悉董事会办公室职责和工作流程,能组织和协调董事会会议召开、沟通联络、决议的起草和跟进监督等工作。

2、组织人事部人事科主任:熟悉国家和地方各项劳动法律法规及相关政策,了解现代企业人力资源管理模式,对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等具有相应的实践经验;熟悉人力资源工作业务流程,能根据集团公司发展需要,制定完善相应的人力资源管理制度,并抓好贯彻和落实;逻辑思维能力强,具备良好的计划性和执行力,善于沟通和协调;具备较强的文字写作能力,熟悉公文写作规范;具有中共党员身份。

3、组织人事部党团办公室主任:具有较高的政治理论水平和党性修养,精通党建业务,能做到对党务知识的熟练掌握和运用;能深入学习和理解党的理论、路线、方针和政策,准确理解和把握上级党组织的各项决议、文件和会议精神,能准确传达和指导各基层党组织抓好贯彻落实;熟悉团务业务工作流程,能有效组织和开展团组织工作;具有良好的语言表达、组织协调和沟通交流能力;具备较强的文字写作能力,能独立起草各类党建工作报告、计划、方案等;具有中共党员身份。

4、财务融资部财务科主任:熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规及政策;具备扎实的财务专业知识和技能,包括会计、财务分析、预算编制、成本控制等方面的能力;具备良好的财务分析能力、逻辑思维能力和判断决策能力,能协助部门负责人对企业的财务状况进行分析和评估,为公司经营决策提供支持;具备较强的学习能力,能不断学习和掌握新的知识和技能;善于沟通协调,具有良好的职业素养、诚信廉洁、作风严谨。

5、财务融资部产权科主任:熟悉国家会计准则以及国家、省市国有资产及股权管理方面的各项法律法规;熟悉资产管理业务以及各项监管规定,掌握财务、固定资产投资等业务工作流程;熟悉资产的产权界定、产权登记、资产评估监管、清产核资、资产统计、综合评价等基础管理工作;能够掌握并熟悉运用资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废工作流程;有较强的组织管理能力和较好的制度构建能力、政策把握能力及产权管理能力。

6、企业管理部企业管理科主任:熟悉《公司法》、《合同法》等与企业相关的法律法规;具有丰富的企业管理经验,特别是战略规划和组织管理经验;熟悉企业管理理论和管理工

具,具备良好的分析能力,能够对企业运营数据进行深入剖析,为集团领导决策提供有力支持;对集团公司经营计划编制、章程管理、合同文本管理、招商引资、招投标、低效和不良资产处置、设备管理等业务有深刻了解。

7、企业管理部督导考核科主任:熟悉《公司法》、《合同法》等与企业相关的法律法规;具备财务管理、人力资源管理方面的基础知识和技能,对部门绩效考核、流程再造等有深入的认识和了解;具备出色的沟通和协调能力,能协调各部门有效配合和落实集团对上、对下业绩考核及兑现;能对集团公司部署的重点工作、专项工作和热线服务等落实督导检查;熟悉监事会办公室职责和工作流程,能配合做好集团监事会办公室日常工作。

8、工程管理部工程管理科主任:熟悉城市燃气法律法规,熟练掌握燃气施工方面的各种标准及规范;具有丰富的燃气管网和居民安装相关工程管理经验,熟悉项目管理和施工现场管理。具有较强的施工组织协调能力和对外沟通能力。能牵头完成各项施工手续办理;能对工程项目各个阶段进行细化和分解,形成完成的施工进度计划,并对工程推进实施情况进行动态管理,确保按时、按质、按量完成施工任务;能结合设计文件、施工合同等对工程进行审阅验收和移交。

9、工程管理部技术管理科主任:熟悉城市燃气法律法规,熟练掌握燃气技术方面的各种标准及规范;能牵头做好工程施工中重大技术问题、重要技术方案的审查论证工作;能指导和协助集团相关部门和单位解决燃气技术方面的问题和难题;能牵头对集团各项技术资料进行审核,确保燃气工程及设施的设计、施工和运行符合相关标准和规范;能关注燃气行业技术的最新发展和应用,结合集团现有设备和技术提出合理的改进方案;熟悉集团采购相关工作制度和业务流程。

10、安全管理部安全科主任:熟悉国家和省市安全生产相关法律、法规和政策;能贯彻执行集团公司各项安全运营制度和工作标准,并在此基础上建立健全集团安全运营管理体系以及管理制度和操作规程;能组织落实各项日常安全管理,包括安全生产培训和宣传、安全生产检查、隐患排查及整改、应急演练、安全事故处理等;原则性强,具有良好的沟通协调能力和组织领导能力;具有较强的现场发现和解决问题的能力。

11、调度营销部调度中心主任:熟悉集团气源计划的管理,能独立负责上游气源计划的对接、接收、核对和汇总工作;负责下游用气客户的结构比例、天然气需求量的核实、初审和上报工作;能拟定供销方案、气源分配方案和管线优化运行等方案;能承担集团接气门站及各基层供气单位分输门站气源的运行组织、指挥、协调、调配工作;能依据集团年度计划编制天然气供气计划,包括各短信特邀9大平台的月度计划、周计划、日指定用量等;能根据集团应急预案承担预案启动、组织、指令传达等综合协调工作;具有较强的沟通协调和对外联络能力。

五、竞聘流程

(一)发布竞聘方案。集团公司在系统内部发布公开竞聘实施方案,各单位要及时传达方案,并鼓励符合条件的员工积极参加竞聘。

(二)公开报名。本次公开竞聘采取集中报名方式进行,公开竞聘领导小组办公室将《公开竞聘报名表》(附件2)印发至各单位,由各单位统一组织报名,并负责本单位报名人员年龄、学历、职称、任职资格等基本信息的初审工作。报名时间为:2024624日—626日,递交报名表时一并提交学历学位证书和专业技术证书复印件1份。

每名参加竞聘员工最多可填报2个竞聘岗位。

(三)资格审查。根据拟定的基本条件和相应职位的任职资格,由领导小组办公室对报名者进行资格审查,审查结果报公开竞聘领导小组审定后,公布符合条件人员名单。资格审查贯穿于公开竞争工作全过程,如发现有弄虚作假行为,随时取消其竞聘资格。

(四)公开竞聘

公开竞聘采取现场演讲、答辩和民主推荐投票三种方式进行,竞聘结果以100分记录成绩,其中:现场演讲30分、答辩30分、民主推荐投票40分。

1、现场演讲顺序通过抽签决定,时间控制在10分钟以内,同时准备演讲PPT。竞聘人员主要介绍个人优势和特长、岗位经历、在现岗位工作业绩、对竞聘岗位的认知程度、如竞聘成功的工作设想和思路。每一位竞聘人员演讲完毕,由各评委对其演讲现场打分,填写《演讲评分表》,统一交现场计分人员。

2、答辩环节每名竞聘人员回答2个问题,问题由公开竞聘评委现场提问,竞聘人员现场作答,每个问题作答时间控制在5分钟以内。每一位竞聘人员答辩完毕,由各评委对其答辩情况打分,填写《答辩评分表》,统一交现场计分人员。

3、民主推荐投票由公开竞聘评委和全程参与竞聘的现场纪委、组织人事、工会等工作人员对竞聘人员进行民主推荐投票。测评人员结合竞聘人员现场表现、能力素质、个性特征和岗位匹配度等因素,进行综合评价。推荐票设胜任、基本胜任、不胜任三种评价意见,测评人员对每位竞聘人员的评价,只能选择其中一种,多选视为无效。按照民主推荐得分=(胜任票数×1+基本胜任票数×0.8)×100÷总有效票数的方式计算得分。

现场竞聘进行完毕后,由现场计分人员按照以上三个环节得分,汇总计算最终得分并排序。

(五)确定人选。公开竞聘领导小组按照竞聘人员最终得分,确定初步任用人。痪殴镜澄芯亢,确定最终考察人。⒖棺橹疾。如考察人选未通过组织考察,按成绩依次递补。参加竞聘最终未被录用的优秀人员,集团党委将纳入后备干部人才库,进行重点培养,并在以后的干部考察和使用上优先予以考虑。

(六)组织考察。依据干部选拔任用条件和选拔职位的职责要求,到考察人选所在单位对考察人选的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考察采取民主测评、个别谈话、同人选面谈等方式,广泛深入了解考察对象情况,同时查阅人事档案和征求纪委意见。

(七)任用。根据组织考察情况,党委研究决定任用人选。

在系统内部进行公示,公示期不少于5个工作日。公示期满,按照规定办理任职手续。对任用人员实行试用期制度和聘任制,试用期为1年,每个聘期为3年。试用期间按规定享受相应待遇。试用期满后,进行全面考核,合格的正式任职;不合格的免去试任职务,由集团公司党委重新安排工作或由原单位重新安排工作,同时不再享受相应待遇。

附件:1、公开竞聘报名表

        

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1:公开竞聘报名表

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